一胜特工模具---公司动态
   
 
 
   
 
 
 
 
   
 
 
 
 
 
 
  当前位置:首页 >> 新闻资讯 >> 公司动态 >> 公司全面部署四季度工作正文    
 
 

   

公司全面部署四季度工作
发布日期:[2012-12-15]
     10月19日,公司2012年第四季度工作会议在四楼会议室召开。会议对公司前三季度工作进行简要总结,同时对四季度工作做出全面部署。公司全体中层以上干部参加了会议,田庆亮董事长在会上作重要讲话,会议由常务副总裁谢廷平主持。

      田董事长讲道,今年以来,面对国内外经济形势的不利影响,公司上下围绕“苦练内功保增长,抓好项目上规模,打造优势促发展”的工作要求,遵循公司年初的计划安排,瞄准全年的任务目标,积极开展安全生产、经营管理、项目建设等各项工作,取得了较好的成绩。成绩的取得来之不易,尤其是在国内外经济普遍不景气的情况下,我们能够取得这样的成绩,实属难上加难。成绩的取得,是公司董事会正确领导、科学决策、高瞻远瞩的结果,是公司各部门团结协作、开拓进取、共同努力的结果,更是公司全体员工真抓实干、爱岗敬业、无私奉献的结果,特别是在座的各位领导干部,为保持公司又好又快发展,付出了艰辛的劳动、洒下了勤劳的汗水,谨向你们并通过你们,向公司全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意!

      田董事长指出,我们在看到成绩的同时,也要清醒地认识到在前三季度工作中存在的问题,要认真进行总结,通过分析原因、查找差距、改进方法,抓好四季度工作。相对前三个季度而言,整个环境形势已经向好,这将是产销两旺的最佳季度,也将是公司实现经济效益最高的黄金季度,更是决定公司全年任务目标能否如期完成的关键季度。只要公司上下按照公司的统一安排和部署,坚定信心,强化措施,狠抓落实,就一定能够圆满完成年初既定的工作目。前三个季度工作完成较好的,要再接再厉,乘势而上;工作进展缓慢的,要寻找对策,迎头赶上;工作中有做的不到位的,要负重奋起,强力推进。决战四季度,公司上下要全力抓好安全生产、供应销售、成本管控、项目建设、明年工作谋划等重点工作。特别是要统筹兼顾,稳定大局,强化资金利用率,提高市场竞争力,保证能源和原材料及时供应到位,保障节能技改项目的顺利推进。各部门一定要各司其职,各负其责,切切实实抓好做实本职工作,做到事事有着落,件件有回音,真正将工作落到实处。

     常务副总裁谢廷平对公司前三季度的主要工作做了总结和点评,充分肯定了各部门在工作方面所取得的成绩,同时对如何完成第四季的工作目标提出了具体要求:

     一是强化目标管理。根据公司四季度的工作要求和任务目标,各部门要重新确立各自的工作目标,并细化分解、落实到位,使各项任务目标细化的清晰、分解的具体、安排的到位,形成层层有压力、个个有责任、人人抓落实的任务保障机制。

     二是提升执行能力。要充分认识抓落实的重要性,进一步强化落实观念,增强执行意识,真正把思想统一到公司董事会的决策和部署上来,把行动统一到公司的规定和要求上来,把精力统一到完成各项任务上来。要坚持雷厉风行、立说立行,不要畏手畏脚、敷衍应付;坚持看准的事项、决定的问题马上办,不要犹犹豫豫、瞻前顾后、错失时机。

      三是增强主观能动性,创造性地开展工作。各级干部要解放思想、更新观念,勇于承担责任,不断创新,主动去发现、去研究、去解决工作中碰到的问题。要沉下心来,改变心浮气躁的毛病,以精益求精的精神,不折不扣地执行好各项工作任务,把小事做细,把细节做精。

      四是充分发挥模范带动作用。各中心、厂区要注意发挥先进模范人物的典型引路、示范带动作用,共同营造全力拼搏第四季度的工作氛围。积极开展“争优创先”活动,持续推进“比、学、赶、帮、超”的劳动竞争机制,将全体员工的干劲鼓足,投入到决战四季度工作中去。
      谢副总裁最后强调,各部门一定统一思想,增强决战四季度的责任感、紧迫感和使命感,动员公司上上下下力量,调动方方面面资源,努力完成公司全年的经营目标和工作任务。
打印此页】 【返回】【顶部

 
 
 
 
 

 
 
  Copyright © 2007 浙江一胜特工模具股份有限公司 版权所有 All Rights Reserved.
  总部地址:浙江省缙云县五云镇上交岭18号 电话:0578-3149114 传真:0578-3149011